3月15日上午，Beat365在综合楼1006会议室召开2024年第一次“双高”项目推进会。校党委书记张林、校长夏锦红、副校长闫金友出席会议，发展规划研究室、质量办公室、各牵头职能部门、智能制造学院负责人参会，会议由闫金友主持。
会上，发展规划研究室汇报2023年度“双高”攻坚任务整体情况。创建“双高”校攻坚部门具体汇报攻坚任务的推进情况、下步工作计划和2024年“双高”攻坚任务项目化谋划情况。
张林要求，一是聚焦“双高”目标，统一思想认识。要突出目标导向、问题导向，坚定发展信心，鼓足拼搏干劲，集全校之力，全力以赴奋战国家级“双高”创建。二是加快攻坚进度，强化项目管理。要一鼓作气、快马加鞭，争分夺秒加快攻坚进度，抢抓机遇谋划项目，要突出重点、明确目标、统筹发力，确保完成的任务要乘势而上，有基础可冲击的项目要创新突破。三是扎实工作作风，务求成果实效。各攻坚团队要再下功夫、再出实招，紧盯目标再发力，新学期要建立工作台账、明确工作计划、制定工作清单，各项攻坚任务压茬推进，全校上下要以时不我待、务期必成的决心意志，务求实效抓好各项工作落实。
夏锦红强调，一是优化团队结构，把握发展时机。要构建梯度团队，校级精心培育，打破二级学院壁垒，敏锐把握时机，集中力量重点突击。二是引进优质资源，强化人才支撑。要注重载体建设，用好用足上级政策，积极将外部优质资源引入学校，要加大高层次人才引进力度，实现人才的精准引进。三是完善制度保障，形成全校合力。要制订合理有效的、切实可行的管理制度,从制度上调动教师工作积极性；项目引领与多部门联动是攻坚的关键，要打造全校“一盘棋”的格局，形成强大合力，以提升整体素养和办学水平。
闫金友指出，一是精心谋划，提前布局。各攻坚单位要出台建设方案，提前谋划，提前培育，确保在上级部门发布通知之前做足准备工作。二是实体运行，有备而战。各项目要切实实体化运作，有序推进，善于精准提炼总结、案例，要打有准备之仗。三是对标对表，启动自评。各牵头部门要提前对照国家“双高”验收标准，做好省级“双高”工程的绩效自评工作；积极筹备省域高水平学校和专业群的遴选工作，确保有的放矢。
